TRAINING : PERFORMANCE APPRAISAL TOOLS DESIGN BASED ON COMPETENCIES

18. PERFORMANCE APPRAISAL TOOLS DESIGN BASED ON COMPETENCIES.

Performance appraisal merupakan bagian dari performance mangement system. Performance appraisal adalah aktivitas spesifik yang memfokuskan pada upaya penilaian kinerja individu, biasanya periode enam bulanan atau satu tahun. Aktivitas ini seringkali hanya sebagai aktivitas rutin yang dijalankan untuk dapat memberikan data tentang kinerja individu, yang mana dengan data tersebut akan dijadikan sebagai dasar untuk memberikan penghargaan kepada individu berupa kenaikan gaji, insentif atau bonus dan juga bisa berupa punishment jika kinerja dinyatakan buruk. Ada juga organisasi yang menggunakan data hasil penilaian sebagai dasar mengirimkan individu untuk mengikuti training. Karena data hasil penilaian ini bisa dijadikan sebagai bahan analisa kebutuhan training bagi setiap individu di dalam organisasi.

Menyadari begitu bermanfaatnya data hasil performance appraisal ini, maka format dan konten dalam penilaian ini sebaiknya mendapatkan perhatian khusus. Penilaian ini hedaknya memiliki landasan yang kuat, dan tidak sekedar memenuhi prinsip 'yang penting ada faktor yang dinilai sudah cukup'. Performance appraisal jika dikelola dengan baik dapat memberikan kontribusi yang strategis bagi organisasi.

Bagaimana teknik mendesain performance apprasial yang memberi nilai strategis bagi organisasi?

Masukkan pendekatan kompetensi dalam penilaian tersebut, dan masukkan juga nilai-nilai organisasi yang dipandang itu mampu mendorong terciptanya keunggulan kompetitif.

Guna meningkatkan kinerja tim anda agar mampu merancang performance appraisal berkualitas, maka Rakit Consultant dengan bangga dan penuh percaya diri mengajak anda untuk mengikuti training “PERFORMANCE APPRAISAL TOOLS DESIGN BASED ON COMPETENCIES”.

Training Objectives

Setelah mengikuti proses training ini, peserta diharapkan :

• Mengerti konsep kinerja secara menyeluruh.
• Mengerti tentang model kompetensi
• Mengerti tentang nilai-nilai budaya organisasi.
• Dapat membedakan konsep performance appraisal dan performance management system.
• Mengerti konstruksi performance appraisal.
• Mengerti bentuk-bentuk/ model performance appraisal.
• Mengerti tentang kluster kompetensi.
• Dapat mendesain performance appraisal berbasis kompetensi dalam praktik.
• Mengerti cara membuat panduan performance appraisal.
• Dapat membuat format laporan hasil performance appraisal secara praktis.

Training Methods

• Simulasi/praktik dengan direct feed back
• Presentasi singkat dan tanya jawab.
• Studi Kasus.
• Diskusi kelompok

Competency

• Technical Expertise (Organization Development : Performance appraisal Design).

Training Duration

• 3 hari, terbagi dalam 12 session

Training Paticipant

• HR Specialist
• HRD Manager.
• HRD Staff
• Organization Development Specialit.
• Human Resources Administration Manager.
• Human Resources Administration Staff
• Learning and Development Specialist.
• Learning and Development Manager.
• Career and Development Specialist
• Career and Development Manager.
• Organization Manager.

Training Evaluation

• Evaluasi reaktif peserta
• Evaluasi proses : kognitif dan keterampilan proses.

Trainer / Fasilitator

• Tim Rakit Consultant

HUBUNGI SEGERA..

Rakit Consultant

Telpon : (021) 8012606

E-mail : rakitconsultant@yahoo.com

Alamat Blog : http://rakit-consultant.blogspot.com/