TRAINING : TECHNICAL COMPETENCIES MODEL DESIGN

14. TECHNICAL COMPETENCIES MODEL DESIGN

Kinerja individu yang superior akan terwujud manakala individu tersebut kompeten. Individu yang kompeten artinya menguasai kompetensi baik kompetensi yang bersifat soft competencies maupun technical expertise competencies.

Dalam mengelola kompetensi individu di dalam organisasi, kompetensi-kompetensi tersebut diatas haruslah di desain ke dalam model kompetensi yang jelas dan mudah dimengerti oleh setiap individu organisasi. Sebelum mengembangkan model soft competency lebih jauh, langkah mendasar yang harus ditempuh organisasi adalah mengidentifikasi kompetensi-kompetensi teknikal dan merumuskannya ke dalam sebuah model kompetensi tertentu. Kompetensi teknikal merupakan prasarat utama bagi individu yang akan dikembangkan nantinya untuk menduduki posisi manajerial. Manajer yang handal hendaklah memiliki pengetahuan dan keterampilan teknik yang memadai yang dipersyaratkan jabatan. Setelah teknikal kompetensi ini dikuasasi maka barulah kita mengembangkan soft competencies bagi individu tersebut.

Bagaimana teknik mengidentifikasi teknikal kompetensi? Dan bagaimana cara merumuskan ke dalam model kompetensi?

Guna meningkatkan kinerja tim anda agar mampu mengidentifikasi, dan merancang model kompetensi teknikal di lingkungan organisasi, maka Rakit Consultant dengan bangga dan penuh percaya diri mengajak anda untuk mengikuti training “TECHNICAL COMPETENCIES MODEL DESIGN”.

Training Objectives

Setelah mengikuti proses training ini, peserta diharapkan :

• Mengerti konsep kompetensi
• Mengerti model kompetensi
• Mengerti peran/ fungsi kompetensi dalam mengelola human capital organisasi.
• Mengerti karakteristik-karakteristik kompetensi.
• Mengerti metodologi dalam mendesain kompetensi.
• Dapat merumuskan alat pengumpul data kompetensi teknikal.
• Dapat melakukan identifikasi kompetensi teknikal berdasarkan posisi.
• Dapat merumuskan model kompetensi teknikal secara praktis.
• Mengetahui manfaat kompetensi secara praktis dalam pengembangan individu.

Training Methods

• Simulasi/praktek dengan direct feed back
• Presentasi singkat dan tanya jawab.
• Diskusi Kelompok

Competency

• Technical Expertise (Organization Development : Competencies model design).

Training Duration

• 3 hari, terbagi dalam 12 session

Training Paticipant

• Organization Development Specialit.
• Career and Development specialist
• Career and development supervisor
• Career and development manager.
• Trainer
• Training Officer
• Training Modul designer
• People Development Staff
• Training Manager
• Training Supervisor
• People development Manager.
• Learning Manager.
• HR Specialist.

Training Evaluation

• Evaluasi reaktif peserta
• Evaluasi proses : kognitif dan keterampilan proses.

Trainer / Fasilitator

• Tim Rakit Consultant

HUBUNGI SEGERA..

Rakit Consultant

Telpon : (021) 8012606

E-mail : rakitconsultant@yahoo.com

Alamat Blog : http://rakit-consultant.blogspot.com/