DEVELOPING OTHERS TRAINING

5. DEVELOPING OTHERS

Kinerja superior haruslah diartikan sebagai kinerja dalam konteks tim. Artinya bukan semata kinerja individu. Organisasi yang besar tidak bisa hanya mengandalkan individu-individu tertentu dalam mencapai superior performance. Superior performance merupakan kumpulan dari kinerja-kinerja superior individu-ndividu dalam organisasi yang memiliki kompetensi unggul dalam organisasi. Agar superior performance tercipta maka setiap pemimpin tim dalam organiasasi haruslah mampu menciptakan setiap individu dibawah kepemimpinannya memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan di setiap posisi mereka. Guna memastikan individu kompeten, maka setiap pemimpin haruslah memiliki kompetensi mengembangkan kemampuan individu anggota timnya. Kompetensi ini tidak hanya bagaimana mengirimkan anggota tim mengikuti program pelatihan formal, tetapi juga bagaimana agar setiap kebutuhan pengembangan kompetensi individu yang berbeda-beda dapat dikembangkan melalui berbagai metode pengembangan yang efektif. Metode-metode tersebut haruslah selektif dan disesuaikan dengan situasi dan kondisi individu maupun kondisi lingkungan kerja.

Bisa dibayangkan bila setiap pemimpin disetiap unit organiasi bisnis anda memiliki kemampuan mengembangkan kompetensi bawahannya, maka seberepa besar peningkatan kinerja yang akan bisa anda dapatkan?

Guna meningkatkan kinerja organisasi tim anda agar mampu mencapai kinerja yang superior, maka Rakit Consultant dengan bangga dan penuh percaya diri mengajak anda untuk mengikuti training “DEVELOPING OTHERS”.

Training Objectives

Setelah mengikuti proses training ini, peserta diharapkan :

• Dapat mengidentifikasi kekuatan dan needs improvement kompetensi bawahan.
• Mengerti metode-metode pengembangan kompetensi bawahan yang efektif.
• Mengerti konsep coaching and couselling bagi bawahan.
• Mengerti teknik pemberian feed back kepada bawahan.
• Dapat membuat Individual development plan (IDP) bagi anggota tim.
• Dapat mempraktikkan simmulasi coaching yang efektif.
• Dapat mempraktikkan simmulasi conselling kepada bawahan secara efektif.
• Mengerti teknik menegur bawahan yang efektif.
• Mengerti teknik mendisiplinkan bawahan yang efektif.
• Mengerti teknik praktis dalam mememlihara motivasi bawahan di tempat kerja.

Training Methods

• Simulasi/praktek dengan direct feed back
• Presentasi singkat dan tanya jawab.
• Studi Kasus.
• Role play.

Competencies

• Developing Others
• Directiveness

Training Duration

• 3 hari, terbagi dalam 12 session

Training Paticipant

• Asisten Supervisor
• Supervisor
• Asisten Manajer.
• Manajer
• Management Trainee.
• Team Leader
• Calon Supervisor

Training Evaluation

• Evaluasi reaktif peserta
• Evaluasi proses : kognitif dan keterampilan proses.

Trainer / Fasilitator

• Tim Rakit Consultant

HUBUNGI SEGERA..

Rakit Consultant

Telpon : (021) 8012606

E-mail : rakitconsultant@yahoo.com

Alamat Blog : http://rakit-consultant.blogspot.com/