HOW TO DELIVER TRAINING EFFECTIVELY

11. HOW TO DELIVER TRAINING EFFECTIVELY.

Training adalah salah satu metode yang diminati oleh organisasi-organisasi bisnis untuk mengembangkan kompetensi individu, selain metode-metode lainnya yang bisa digunakan guna mendukung upaya pengembangan seseorang di tempat kerja. Pemilihan metode pengembangan kompetensi hendaknya disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik setiap individu.

Individu yang membutuhkan pengembangan kompetensi melalui training hendaknya difasilitasi dengan efektif, karena kita yakin bahwa dengan training yang efektif, maka kompetensi dapat ditingkatkan secara optimal.

Pertanyaannya adalah training seperti apa yang bisa meningkatkan kompetensi secara efektif? Training yang meriah, heboh dan penuh humor saja tidaklah cukup. Training yang efektif adalah training yang berbasis pada perilaku. Artinya metodologi training harus dipilih dan diterapkan secara tepat agar mampu meningkatkan upaya peningkatan kompetensi individu. Dengan metodologi training yang senantiasa memperhatikan karakteristik peserta dan metodologi yang mengarahkan latihan-latihan/ simulasi untuk melatih peserta berperilaku sejalan dengan kompetensi yang telah ditetapkan dalam program training dan apa yang menjadi sasaran training. Setiap metode yang sudah ditetapkan hendaklah dijalankan dalam praktik training di kelas. Trainer/ instruktur hendaklah disiplin untuk menjalankan metodologi yang telah ditetapkan. Guna meningkatkan kinerja tim anda agar mampu membawakan training secara efektif dan yang berkualitas, maka Rakit Consultant dengan bangga dan penuh percaya diri mengajak anda untuk mengikuti training “HOW TO DELIVER TRAINING EFFECTIVELY”.

Training Objectives

Setelah mengikuti proses training ini, peserta diharapkan :

• Mengerti fungsi objectives dalam pelaksanaan pelatihan berbasis kompetensi.
• Mengerti metode-metode pelatihan untuk pembelajaran orang dewasa.
• Mengerti alur proses pelatihan secara runtut dan efektif, mulai dari training dibuka sampai dengan diakhirinya sebuah pelatihan.
• Mengerti teknik penyelaraskan metode pelatihan dengan objectives yang telah dirumuskan.
• Dapat menerapkan diversifikasi metode pelatihan dengan tepat.
• Dapat mempraktikan metode pelatihan dalam simmulasi di kelas.
• Mengerti penggunaan metode presentasi di kelas secara lebih efisien.
• Dapat mempraktikkan ice breaking secara tepat guna (mendukung objectives pelatihan).
• Mengerti teknik bertanya secara efektif.
• Mengerti teknik menjawab pertanyaan peserta secara efektif.
• Mengerti teknik memberikan instruksi secara efektif.
• Mengerti teknik mengobservasi/ evaluasi perilaku peserta training.
• Mengerti teknik memberikan feed back kepada peserta secara efektif.
• Mengerti teknik memberikan proyek untuk mengimplementasikan hasil training ke dalam pengalaman kongkrit di tempat kerja.

Training Methods

• Simulasi/praktek dengan direct feed back
• Presentasi singkat dan tanya jawab.
• Role Play

Competency

• Technical Expertise (Training & Development : Training Delivery).

Training Duration

• 3 hari, terbagi dalam 12 session

Training Paticipant

• Trainer
• Training Officer
• Training Modul designer
• HR Specialist
• People Development Staff
• Training Manager
• Training Supervisor
• People development Manager.
• Learning Manager.
• Learning and Development Specialit.

Training Evaluation

• Evaluasi reaktif peserta
• Evaluasi proses : kognitif dan keterampilan proses.

Trainer / Fasilitator

• Tim Rakit Consultant

HUBUNGI SEGERA..

Rakit Consultant

Telpon : (021) 8012606

E-mail : rakitconsultant@yahoo.com

Alamat Blog : http://rakit-consultant.blogspot.com/