21. MOTIVATIONAL TRAINING : SELF DIRECTING TO CHANGE
Motivasi setiap pribadi yang paling kuat berasal dari dalam diri individu. Individu memegang peranan penting dalam mendorong dan membangkitkan motivasi dirinya. Motivasi muncul dari dalam individu dan sangat dipengaruhi oleh cara berpikir dari individu yang bersangkutan. Cara individu berpikir akan mendorong perilaku dari individu yang bersangkutan untuk melakukan sesuatu tindakan guna mendapatkan motif tertentu.
Guna mendorong motivasi yang kuat pada setiap individu organisasi, maka yang perlu diperbaiki adalah cara berpikir dan bertindak dalam melihat setiap fenomena yang berkaitan dengan pekerjaan dan kehidupannya.
Atasan atau pun manajer akan mengalami kesulitan dalam menciptakan motivasi anak buahnya. Yang bisa mereka lakukan hanyalah menciptakan lingkungan kerja yang diharapkan dapat memotivasi bawahannya dalam bekerja. Artinya atasan hanya bisa mengkondisikan lingkungan yang dapat merangsang dan mendorong tumbuhnya motivasi kerja setiap pribadi.
Dorongan yang ditimbulkan karena faktor eksternal tidaklah akan kuat dan tidak akan dapat bertahan lama mempengaruhi motivasi individu.
Setiap individu memiliki keunikan yaitu motivasinya bisa berubah-ubah setiap saat. Atasan tidak akan pernah bisa mengetahui perubahan motivasi pada setiap pribadi dalam timnya. Apa yang bisa dilakukan atasan untuk meningkatkan motivasi bawahannya? Selain mengkondisikan lingkungan agar memotivasi, ubahlah cara berpikir mereka dalam menghadapi berbagai fenomena masalah pekerjaan dan kehidupannya.
Guna meningkatkan kinerja tim anda agar mampu bekerja efektif dengan motivasi yang tinggi dan terus terpelihara, maka Rakit Consultant dengan bangga dan penuh percaya diri mengajak anda untuk mengikuti training “MOTIVATIONAL TRAINING : SELF DIRECTING TO CHANGE”.
Training Objectives
Setelah mengikuti proses training ini, peserta diharapkan :
- Mengenali konsep diri secara efektif.
- Mengerti arti penting berpikir positif.
- Merumuskan tujuan pribadi dalam bekerja.
- Mengidentifikasi nilai-nilai pribadi yang dapat mendukung pencapaian tujuan pribadi.
- Mengerti kompetensi-kompetensi apa saja yang harus dikembangkan dalam menciptakan hubungan yang efektif dengan orang lain.
- Dapat merumuskan program kerja nyata untuk mencapai tujuan pribadi ditempat kerja.
- Mengerti metode memonitor dan mengukur tingkat perkembangan keberhasilan kerja pribadi.
- Mengerti arti penting mengapa diperlukannya perbaikan kinerja.
Training Methods
- Simmulasi/ Praktik dengan feed back langsung.
- Self Assessment.
- Diskusi kelompok.
- Presentasi singkat dan tanya jawab.
Competency Based
- Achievement Orientation.
- Interpersonal Undestanding
- Team Work and Cooperation.
- Customer Service Orientation.
- Self Control
- Self Confidence
- Flexibility
Training Duration
- 2 hari, terbagi dalam 8 session
Training Paticipant
- All Staff
- All Officer
- All Supervisor
- All assistant Managerial Level.
- Anggota-anggota komunitas/ Tim Pada umumnya.
- Salesman
- Operator
Training Evaluation
- Evaluasi reaktif peserta
- Evaluasi proses : kognitif dan keterampilan proses.
Trainer / Fasilitator
- Tim Rakit Consultant
HUBUNGI SEGERA..
Rakit Consultant
Telpon : (021) 8012606
Tidak ada komentar:
Posting Komentar