TRAINING : MANAGERIAL SKILL FOR SUPERVISOR.

7. MANAGERIAL SKILL FOR SUPERVISOR.

Supervisor berperan penting dalam menyukseskan fungsi dan peran manajer sebagai posisi yang berada diatasnya. Artinya supervisor berperan memastikan seluruh program kerja yang telah ditetapkan manajemen dapat terlaksana dan target kinerja yang telah ditetapkan dapat tercapai. Tercapai target saja sebenarnya tidaklah cukup. Supervisor yang sekedar mencapai target, hanyalah supervisor yang berkinerja rata-rata. Kinerja superior-lah yang sebenarnya diharapkan oleh setiap organisasi, artinya adalah kinerja yang mampu melampaui target standar yang telah ditetapkan.

Kinerja superior para supervisor dapat tercapai manakala kompetensi yang diyakini dapat mendukungnya dimiliki dan dikuasai oleh setiap supervisor dalam organisasi anda. Setidaknya supervisor haruslah kompeten dalam mempengaruhi orang lain dan menggerakkan anggota tim, mengerti apa yang menjadi sasaran keberhasilan kerja dan fokus terhadap target, dapat menekan frustasi dan inefisiensi dalam bekerja, memiliki keinginan kuat untuk terlibat dan mendukung tim, memiliki kemampuan kuat untuk mengembangkan keterampilan bawahan guna meningkatkan kinerja, dan dapat menyelesaikan masalah secara mandiri berdasarkan kemampuan analisis yang dimilikinya.

Guna meningkatkan kinerja supervisor anda agar mampu mencapai kinerja yang superior, maka Rakit Consultant dengan bangga dan penuh percaya diri mengajak organisasi anda untuk mengikuti training “MANAGERIAL SKILL FOR SUPERVISOR”.

Training Objectives

Setelah mengikuti proses training ini, peserta diharapkan :

• Mengerti teknik mempengaruhi orang lain secara langsung dalam sebuah diskusi atau sebuah presentasi.
• Mengerti bagaimana teknik agar dalam bekerja dapat lebih fokus pada standar excellence yang ditatapkan manajemen.
• Mengerti teknik menekan rasa frustasi, inefisiensi (pemborosan waktu).
• Mengerti teknik mengarahkan diri dalam bertindak berdasarkan peluang-peluang atau mengarah pada masalah-masalah yang ada saat ini.
• Memiliki keinginan untuk berpartisipasi, mendukung keputusan-keputusan tim, sebagai team player yang baik, mau berbagi di tempat kerja.
• Berpandangan posistif terhadap kecakapan orang lain, termasuk berpandangan positif pada orang lain pada saat menghadapi situasi 'kasus-kasus sulit' bahwa orang lain bisa mengatasi kasus tersebut.
• Percaya bahwa orang lain ingin dan dapat belajar untuk mengatasi permasalahannya.
• Dapat memberi tahu bagaimana cara mengerjakan pekerjaan, memberikan saran-saran spesifik yang bersifat membantu orang lain/ bawahannya.
• Dapat mengurai/ mengidentifikasi masalah-masalah dan membuat daftar sederhana tentang tugas-tugas dan aktivitas-aktivitas untuk penyelesaiannya.

Training Methods

• Simulasi/praktek dengan direct feed back
• Presentasi singkat dan tanya jawab.
• Studi Kasus.
• Role play.
• Diskusi kelompok

Competencies

• Impact and Influence.
• Achievement Orientation.
• Initiatif
• Team Work and Cooperation.
• Developing Others
• Analytical Thinking.

Training Duration

• 3 hari, terbagi dalam 12 session

Training Paticipant

• Asisten Supervisor
• Supervisor
• Asisten Manajer
• Junior Manajer.
• Team Leader
• Calon Supervisor
• Management Trinee.

Training Evaluation

• Evaluasi reaktif peserta
• Evaluasi proses : kognitif dan keterampilan proses.

Trainer / Fasilitator

• Tim Rakit Consultant

HUBUNGI SEGERA..

Rakit Consultant

Telpon : (021) 8012606

E-mail : rakitconsultant@yahoo.com

Alamat Blog : http://rakit-consultant.blogspot.com/